Cod: ESP034/15   Por Kleber Teixeira

Além de ser um diferencial, gerenciar projetos é uma necessidade. No mundo corporativo, o gerenciamento de projetos faz a diferença para quem o executa de forma correta e disciplinada.

Através de técnicas profissionais e aplicação de metodologia específica de planejamento, controle e execução de projetos, gerentes de projetos são os profissionais capacitados a garantir às empresas um direcionamento correto para que se conquiste as metas estratégicas de negócios, que são vitais para as organizações manterem-se saudáveis no mercado que atuam.

Este curso tem como objetivo prover aos seus participantes o conhecimento das habilidades, técnicas e ferramentas inerentes às atividades de gerenciamento de projetos, demonstrando os meios de como alcançar os requisitos do projeto, abordando as principais áreas de conhecimento: Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Aquisições; Stakeholders (partes interessadas).

Gerenciamento de Projetos é a uma arte em que gerentes de projetos a utilizam para desempenhar suas atividades com excelência.

A quem se destina?

Qualquer profissional que possui interesse ou necessidade de iniciar atividades relacionadas à gerenciamento de projetos, principalmente profissionais envolvidos com a àrea de TI (técnicos ou clientes internos), porém não é restritivo aos profissionais de outras áreas.

Curso Online

Conteúdo Programático (10 horas)

Módulo 1 - Fundamentos Iniciais:

  • O que é um projeto?
  • O que é Gerenciamento de Projetos?
  • O que faz um Gerente de Projetos?
  • Com quem falar e quem deve ouvir;
  • Definição do Escopo (Relacionamento entre Objetivos, Escopo e Requisitos).

 

Módulo 2 - Iniciação e Planejamento:

  • Pilares para o sucesso do projeto (detalhes fundamentais);
  • Iniciação e Planejamento do Projeto;
  • Estilos pessoais (comportamental).

 

Módulo 3 - Execução do projeto:

  • Gerenciar seu projeto:
    • Tempo;
    • Recursos;
    • Qualidade das entregas;
    • Satisfação do seu cliente;
    • Escopo; e
    • Resultado.
  • Pessoas:
    • Obtendo o máximo da equipe do projeto.
  • Limites de Conhecimento:
    • Generalista x Especialista.

 

Módulo 4 - Execução x Monitoramento e Controle:

  • Dinâmica do Gerenciamento de Projetos:
    • Kit de ferramentas do Gerente de Projetos.
  • Sinais de perigo (conhecendo os sinais de perigo).

 

Módulo 5 - Estratégia de projetos e Revisão final:

  • Visão mais ampla (Gerenciamento de Portfólio e Mudanças);
  • Procedimentos Finais (Resumo de todo conteúdo programático).