Cod: ADM016/15   Por Taís Albuquerque

Já não há mais dúvida de que o empregado é o principal agente no desempenho organizacional, de que é ele quem faz o diferencial, assim é justa e obrigatória essa valorização por parte das empresas, a qual se concretiza por meio de recompensas, para isso o plano de cargos e salários faz algumas perguntas: “Onde estou, para onde vou e até onde eu posso chegar?”. Essas são as perguntas que devem ser feitas para saber como fazer um bom plano de cargos e salários. Com essas respostas, podemos manter o equilíbrio interno e externo, ou seja, internamente pela correta avaliação dos cargos e externamente para atrair ótimos profissionais. Este Curso visa desenvolver uma formação inicial específica para o Assistente de Cargos e Salários baseada nas premissas acima.

A quem se destina?

Profissionais ou estudantes da área de recursos humanos e administração.

Curso Online

Conteúdo Programático

Módulo 1:

  • O que são os cargos?
  • O que é salário?
  • Quais as vantagens?
  • Como fazer os funcionários entenderem os planos de cargos e salários?
  • Qual o objetivo geral e especifico?
  • Perfil e Papel do Assistente de Cargos e Salários.

 

Módulo 2:

  • Como montar um plano de cargo e salário efetivo?
  • Como saber o que os funcionários querem e esperam da empresa?
  • Qual a importância para as empresas?
  • O poder da comunicação do assistente de cargos e salários

 

Módulo 3:

  • Como atrair, manter e reter talentos através dos planos de cargos e salários;
  • Plano de carreira e crescimento vertical e horizontal para cada cargo;
  • Como implantar um plano de cargos, tempo e qualidade:
    • O que é mais importante na implantação?

 

Módulo 4:

  • Pesquisa salarial, mínimo e máximo a serem pagos por lei para cada cargo e salário;
  • Renumeração, benefícios e todos os adicionais que podem contribuir para a criação de um plano eficaz de cargos e salários;
  • O diferencial do profissional assistente de cargos e salários.

 

Módulo 5:

  • Aprendendo na prática;
  • Construindo um plano de cargos e salários;
  • Pesquisa real sobre dois cargos selecionados;
  • Como garantir a qualidade após a implantação do plano de ação;
  • A responsabilidade do profissional da área.