WeeGet Academy

Cod: ADM016/15   Por

Taís Albuquerque

Já não há mais dúvida de que o empregado é o principal agente no desempenho organizacional, de que é ele quem faz o diferencial, assim é justa e obrigatória essa valorização por parte das empresas, a qual se concretiza por meio de recompensas, para isso o plano de cargos e salários faz algumas perguntas: “Onde estou, para onde vou e até onde eu posso chegar?”. Essas são as perguntas que devem ser feitas para saber como fazer um bom plano de cargos e salários. Com essas respostas, podemos manter o equilíbrio interno e externo, ou seja, internamente pela correta avaliação dos cargos e externamente para atrair ótimos profissionais. Este Curso visa desenvolver uma formação inicial específica para o Assistente de Cargos e Salários baseada nas premissas acima.

A quem se destina?

Profissionais ou estudantes da área de recursos humanos e administração.

Conteúdo Programático

Módulo 1: O que são Cargos e Salários?

 

Capítulo 1: O que são os cargos? O que é salário?

    • Cargo X Função
    • Atividades de um cargo
    • Fundamento do conceito do termo
    • Recursos Humanos - o que cada cargo faz em uma Empresa
    • Cargos definidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego,
    • O que é remuneração e qual a sua importância
    • O que envolve a remuneração
    • Como se definir um salário

Capítulo 2: Quais as vantagens de ter um plano de cargos e salários

    • Motivação dos funcionários
    • Onde estou, para onde vou e até onde eu posso chegar?
    • Equilíbrio interno X equilíbrio externo
    • Como evitar insatisfação por parte do funcionário
    • 8 vantagens de ter um plano de cargos e salários

Capítulo 3: Objetivo geral e específico

    • Qual é o objetivo geral de cargos e salários
    • Quais são os objetivos específicos de cargos e salários
    • Por que traçá-los em uma Empresa?

Capítulo 4: Perfil e Papel do Assistente de Cargos e Salários

    • Por que esse profissional atua dentro do R.H.?
    • Quais são as características que esse profissional tem que ter?
    • Qual conhecimento necessário?
    • Quais atividades fazem parte deste papel?

 

 

Módulo 2: Como criar um plano de cargos e salários?

 

Capítulo 1: Como montar um plano de cargo e salário efetivo?

    • Como criar um plano de Cargos e Salários
    • Fases do Processo de Implantação
    • Perfis mais comuns de descrição de cargos
    • Fluxo a seguir para criar o plano de cargos e salários
    • Organograma de trilha de carreira
    • Tabela Salarial - definição técnica da distribuição salarial

Capítulo 2: Como saber o que os funcionários querem e esperam da empresa

    • Comunicação do cargo aos funcionários
    • Importância da orientação e conscientização quanto aos objetivos básicos fundamentais de um Plano de Cargos e Salários
    • Fundamentação Teórica
    • Clareza de regras e definições para cada cargo
    • Dicas para aumentar o engajamento e satisfação dos funcionários em relação à Empresa

Capítulo 3: Qual a importância para as empresas que têm cargos e salários

    • Os principais pontos para o porquê das empresas adotarem cargos e salários e como fazer isso acontecer de forma eficiente
    • Mercado - fator referencial para o mapeamento de empresas

Capítulo 4: O poder da comunicação do assistente de cargos e salários

    • Qual a importância da comunicação nas empresas?
    • Como ter uma comunicação eficaz?
    • Como fazer os funcionários entenderem o que é passado para eles, nos informativos e pesquisas internas?
    • Qual o papel do assistente de cargos e salários nesse momento?
    • O que este profissional precisa apresentar para participar deste cargo?
    • Comunicação verbal X comunicação não verbal
    • Dicas para evitar uma má comunicação dentro e fora da Empresa

 

 

Módulo 3: O diferencial do plano de cargos e salários

 

Capítulo 1: Como atrair, manter e reter talentos através do plano de cargos e salários

    • O que fazer para melhorar ainda mais o desempenho e a paixão pelo trabalho?
    • O que a empresa quer dos seus funcionários?
    • Capital humano - a principal preocupação dos empresários
    • O que significa o verbo atrair?
    • O que significa o verbo manter?
    • O que significa o verbo reter?
    • 10 dicas de como atrair, manter e reter talentos através do plano de cargos e salários

Capítulo 2: Plano de carreira e  crescimento vertical

    • Quais as formas que os funcionários podem crescer e se desenvolver dentro das empresas?
    • O que é a carreira vertical e quando ela ocorre?
    • Quais os requisitos a serem seguidos para que o funcionário tenha esta carreira?

Capítulo 3:  Plano de carreira e crescimento horizontal

    • O que é a carreira horizontal e quando ela ocorre?
    • O que levar em consideração neste tipo de carreira?

Capítulo 4: Tempo e qualidade: o que é mais importante na implantação

    • Importância da criação de um cronograma
    • Como obter um planejamento estratégico e com qualidade
    • Qual o prazo para cada fase começar e acabar?
    • Novas idéias no processo serão bem vindas?
    • Como se comunicar com cada equipe e informar possíveis mudanças em cada área e cargo?
    • Por que realizar um levantamento das necessidades de cada área e cargo?

 

 

Módulo 4: Pesquisa salarial para criação de um plano eficaz

 

Capítulo 1: Pesquisa salarial, mínimo e máximo a serem pagos por lei para cada cargo e salário

    • O que é uma pesquisa salarial e como realizá-la?
    • Quais os benefícios de se fazer uma pesquisa salarial?
    • Como selecionar as empresas participantes?
    • Quais os cargos a serem analisados?
    • Remuneração variável X remuneração indireta
    • Política de Benefícios
    • Políticas e Procedimentos de Gestão
    • Análise das informações salariais obtidas
    • Tabulação de dados da pesquisa
    • Definição das medidas a serem tomadas a partir desta análise

Capítulo 2: Remuneração, benefícios e todos os adicionais que contribuem nos cargos e salários

    • Diferenciação dos termos recompensa, remuneração e salário
    • Importância do pacote de benefícios que uma empresa oferece
    • Exemplos de benefícios
    • Como e por que criar um plano de benefícios?

Capítulo 3: O diferencial do profissional assistente de cargos e salários

    • Como desenvolver estratégias nesta área?
    • Porque é importante ter um assistente de cargos e salários nas empresa?
    • Quais os resultados esperados das funções que o assistente irá executar?

 

 

Módulo 5: Aprendendo na prática, construindo um plano de cargos e salários

 

Capítulo 1: Construindo um plano de cargos e salários

    • Atividade prática sobre cargos e salários
    • Usando os modelos horizontal e vertical
    • Criando o organograma
    • Definição dos cargos
    • Analisar as atividades, responsabilidade, o que exige cada cargo, tempo de experiência, conhecimento técnico ou habilidades, salários, benefícios, quanto tempo tem que ter de empresa para alcançar o novo cargo, etc

Capítulo 2: Pesquisa salarial sobre a Empresa Unidas

    • Como ajudar a Empresa Unidas na criação do plano de cargos e salários
    • Histórico da empresa
    • Análise dos cargos da empresa
    • Pesquisa de salários atualizados
    • Realização da pesquisa salarial de alguns cargos

Capítulo 3: Como garantir a qualidade após a implantação do plano de ação

    • O que a empresa terá após a implantação do plano de cargos e salários?
    • Quais os benefícios a longo prazo ela terá?
    • Como saber se os objetivos estão sendo alcançados?
    • Como saber se as equipes estão satisfeitas com as novas possibilidades de crescimento
    • Importância da qualidade e eficiência do trabalho do assistente

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