WeeGet Academy

Cod: ADM051/15   Por

Valeria Guerra

Diante das enormes pressões existentes no mercado, empreender virou a oportunidade da vez para quem busca identificar oportunidades de negócios, para quem deseja mudar a sua perspectiva de vida ou até se recolocar em um novo mercado. Diante disso, este curso busca estimular a construção de modelos inovadores de atuação, através da construção de um plano de negócios baseado no modelo Canvas. Assim, espera-se que o aluno desenvolva novas ideias e oportunidades de negócios para a sociedade, sua vida e sua carreira.

Empreendedorismo

A quem se destina?

Toda e qualquer pessoa interessada no tema, alunos universitários e empreendedores em geral.

Local:

DKCOWORKING

Av. Engenheiro Armando de Arruda Pereira, 2937 - C 410/411 Jabaquara -

Curso Presencial:

De: R$ 327,00 20% OFF Por: 3x sem juros de R$ 87,20
ou R$ 261,60 à vista
Matricule-se

Conteúdo Programático

Módulo 1: Empreendedorismo e seu impacto social

 

Capítulo 1: Empreendedorismo no Brasil e no mundo

    • O sucesso está batendo...Agora é a hora?
    • O que é empreendedorismo?
    • Por que empreender no Brasil?
    • Ambiente mundial
    • Brasil x Mundo
    • Ingredientes necessário para um negócio bem sucedido
    • 35 conselhos para ser um empreendedor

Capítulo 2: Você é um ser empreendedor?

    • Um conceito, vários olhares
    • Quem é empreendedor?
    • Como eu sou?
    • Tipos de empreendedores

Capítulo 3: Oportunidades de negócios em toda parte

    • Conceito de oportunidade
    • Oportunidade x ideia
    • Inovação
    • Diferenciação na Inovação
    • Tendências de consuma x Oportunidades 
    • Tendências do mercado brasileiro
    • Megatendências
    • O verde/consumo ecológico
    • Onda Arco-iris
    • O poder das mulheres
    • A segunda juventude
    • Economia da experiência
    • De onde vem as boas ideias
    • O sucesso está batendo….Agora é a hora?

 

 

Módulo 2: Planejando os aspectos operacionais do seu negócio

 

Capítulo 1: Motivação de conduta empreendedora

    • Escrever motivações
    • Motivação para empreender
    • Motivação para a realização
    • Motivação para associação
    • O faxineiro da Microsoft
    • Motivação empreendedora

Capítulo 2: Empreendedorismo se aprende?

    • Perfil do empreendedor
    • Capacidade de assumir riscos
    • Senso de oportunidade
    • Liderança
    • Jogo de cintura
    • Persistência
    • Visão global da organização
    • Atualização
    • Organização
    • Inovação
    • Disposição para o trabalho
    • 7 características do empreendedor

Capítulo 3: Definindo objetivos

    • Tenha objetivos. Seja objetivo
    • Planeje e reduza riscos
    • A importância do planejamento
    • Planejar requer seriedade e profissionalismo
    • Informe-se mais e melhor
    • A melhor ferramenta é a informação
    • O dilema da águia

Capítulo 4: Missão, visão e valores 

    • Identidade organizacional de uma empresa
    • Missão
    • Exemplos de definição de missão
    • Visão
    • Quais são as diferenças entre missão e visão
    • Exemplo de visão
    • Valores
    • Planejamento estratégico: Missão, visão e valores

 

 

Módulo 3: Modelagem de negócios e construção de cases

 

Capítulo 1: Onde está o dinheiro?

    • Conceito de Startup
    • Startup: Manual do empreendedor 
    • Conceito de crowdfunding
    • Conceito de crowdsourcing
    • Conceito de coolhunting

Capítulo 2: Planejamento do negócio

    • Planejando o sonho
    • Estratégia
    • Planejamento
    • Planejamento do negócio
    • Estratégia - Características
    • Elementos do processo estratégico
    • A importância do processo estratégico
    • Fases do processo estratégico

Capítulo 3: Planejando a abertura do negócio

    • Por que fazer um plano de negócios?
    • Estrutura do plano de negócios
    • Sumário executivo 
    • Descrição do negócio
    • Descrição da oportunidade
    • Localização
    • Estrutura societária
    • Qual a função de cada sócio?
    • Estrutura legal
    • Enquadramento jurídico
    • Micro empreendedor individual
    • Empresa Individual
    • Sociedade limitada
    • Sociedade anônima
    • Equipe gerencial
    • Organograma

Capítulo 4: Planejamento tributário

    • Planejamento tributário para a abertura do negócio
    • Como realizar planejamento tributário
    • Regimes de tributação
    • Microempreendedor individual (MEI)
    • Simples nacional
    • Lucro real
    • Lucro presumido
    • Tipos de impostos
    • Tipos de impostos - Federais
    • Outros impostos e taxas a serem pesquisados

 

 

Módulo 4: Modelagem de negócio Canvas

 

Capítulo 1: Avaliação de empresas

    • Motivos para avaliação
    • Objetivo
    • Dificuldade - Subjetividade
    • Conclusão
    • Quanto vale?
    • Valuation
    • Fontes de informações
    • Fatores chaves para uma boa avaliação
    • Onde as coisas podem dar errado
    • Métodos clássicos de avaliação
    • Valor patrimonial
    • Avaliação de ativos
    • Característica de sinergia
    • Fatores que geram goodwill
    • Avaliação baseada em múltiplos
    • Alguns exemplos de múltiplos
    • Método do fluxo de caixa descontado
    • Compra/Venda de empresas
    • Por que se vende uma empresa?
    • Por que se compra um empresa?
    • Pontos de Atenção
    • Dificuldades encontradas
    • Cláusulas restritivas

Capítulo 2: BGM Canvas

    • O que é um modelo de negócios
    • O que é o Canvas e por que utilizá-lo?
    • Segmentos de cliente
    • Proposta de valor
    • Canais de distribuição
    • Relacionamento com clientes
    • Fluxo de receitas
    • Recursos chaves
    • Rede de parceiros
    • Estrutura de custos

 

 

Módulo 5: Show Time

  

Capítulo 1: Captação

    • Dinheiro
    • Fases do financiamento
    • Primeiros investidores - Fontes pessoais, Love money e Investidores anjo
    • Venture capital
    • Conversando com o investidor

Capítulo 2: Elevator pitch

    • A hora da verdade se aproxima
    • Como fazer uma apresentação eficaz usando a técnica do elevator pitch

 Capítulo 3: Moral da história

    • Resumo da ópera
    • Um sonho se realiza

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